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Fondazioni in Ticino: una riflessione sulla sostenibilità e sull’impatto del capitale filantropico

319 fondazioni (circa il 58%) dispongono di un patrimonio inferiore al milione di franchi (447 <5mio.)

Considerando che le fondazioni erogative rappresentano circa il 51% del totale (ovvero intorno a 223 enti), e che la soglia minima di sostenibilità patrimoniale per una fondazione di tipo erogativo viene comunemente fissata attorno ai 5 milioni di franchi, emergono alcune riflessioni cruciali.

7 Novembre 2025

Dai dati più recenti (bilanci al 31.12.2022), in Ticino si contano 547 fondazioni che sottostanno alla Vigilanza regionale sulle fondazioni, un numero in lieve crescita rispetto alle 526 del 2010.

Un’analisi più attenta della distribuzione per classe di attivi rivela un dato interessante:

319 fondazioni (circa il 58%) dispongono di un patrimonio inferiore al milione di franchi (447 <5mio.)

Considerando che le fondazioni erogative rappresentano circa il 51% del totale (ovvero intorno a 223 enti), e che la soglia minima di sostenibilità patrimoniale per una fondazione di tipo erogativo viene comunemente fissata attorno ai 5 milioni di franchi, emergono alcune riflessioni cruciali.

Con rendimenti medi di mercato nell’ordine del 3–4% annuo, un capitale di 1 milione di franchi può generare, al netto dei costi amministrativi e gestionali, tra 30’000 e 40’000 franchi l’anno teoricamente destinabili all’elargizione. Dedotti i costi di gestione di una fondazione (rendicontazione annuale e revisione, tassa Vigilanza, gettoni di presenza, minimo di segretariato) rimangono dai 15’000 ai 25’000 all’anno da devolvere a progetti.

Siamo di fronte a una cifra che, seppur significativa, pone interrogativi sulla capacità di queste fondazioni di generare un impatto sistemico o duraturo nel contesto sociale, culturale o scientifico in cui operano.

Da qui la riflessione:

  • È sostenibile un modello filantropico fondato su molteplici piccole entità con risorse limitate?

  • Esistono margini per una maggiore collaborazione o gestione condivisa delle risorse, in modo da amplificare l’impatto?

  • È possibile trasferire il capitale in un nuovo veicolo filantropico più snello e meno costoso, pur mantenendo identità, valori e scopo originari?

  • Qual è la responsabilità sociale e morale del Consiglio di fondazione?

Il panorama filantropico ticinese mostra vitalità e diversità, ma anche la necessità di interrogarsi su nuove forme di governance filantropiche, affinché il capitale – economico e sociale – possa realmente tradursi in valore pubblico. Da oggi questo è possibile! Fondazione Mantello Filantropia nasce proprio per far fronte anche a queste sfide.

 

Fonte dati: Rapporto della Commissione Costituzione e leggi nr. 8549 R del 2 settembre 2025, DI del Cantone Ticino